夜色漸濃。
每晚宿舍的傳統(tǒng)項(xiàng)目“臥談會(huì)”已經(jīng)結(jié)束了。
今晚的主題,顯然是隋波的讀者來信,大家分享交流著那些奇葩的讀者來信,好容易興奮勁過去之后,漸漸沒有了聲息。
此起彼伏的鼾聲陸續(xù)響起。
隋波躺在床上,看著月光投入窗欞,在宿舍中間的桌上灑下一片月白色,卻遲遲無法入睡。
林馨的來信,觸動(dòng)了他重生以來,一直忙碌而無暇顧及的情感方面。
其實(shí),隋波心里很清楚。
現(xiàn)在的他已不再是曾經(jīng)的少年,感情于他而言,更像點(diǎn)綴品而非必需品。
換言之,他很難再像年輕時(shí)那么,全身心的投入。
或許這對(duì)女生而言不公平,但現(xiàn)實(shí)就是如此。
無論對(duì)于葉薇,還是林馨,他心里更多的,是真心希望她們的這一生,能夠生活的更好,更快樂。
至于,是否和他在一起,說看緣分或許虛了些,但至少需要容忍或者懂得現(xiàn)在的他,這并不容易。
這一世他變了,很多事也就變了。
未來如何,交給時(shí)間,或許是最好的辦法。
對(duì)于林馨,他更多的是遺憾。
當(dāng)初他和葉薇在一起的消息,應(yīng)該對(duì)林馨打擊不小,本來她計(jì)劃考研來帝大,那之后就不再提了,而她的那段校園戀情也并沒有什么好結(jié)局。
想到這里,隋波決定明天給林馨回信,繼續(xù)扮演遠(yuǎn)在帝都的知心好友角色。
先讓她繼續(xù)向著自己的夢(mèng)想努力前進(jìn)吧。
…………
感情的事并沒有困擾隋波太久。
他的思緒很快轉(zhuǎn)到了事業(yè)上來。
最近這段時(shí)間,經(jīng)過多方搜集信息和市場(chǎng)調(diào)查,他對(duì)目前整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀有了更深入的了解。
尤其是混了一段時(shí)間的c-fido網(wǎng)之后。
他深刻的感受到了,什么叫互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒年代!
國內(nèi)現(xiàn)在的網(wǎng)民,大多數(shù)都是電腦公司、軟件公司的從業(yè)者,他們更關(guān)心軟、硬件方面的信息,主要研究軟件開發(fā)。
至于互聯(lián)網(wǎng),大家都認(rèn)為是未來的發(fā)展方向,但具體到商業(yè)化細(xì)節(jié),卻都很迷茫。
更多的是參照美國的aol在線、雅虎、亞馬遜,但大多也只是了解只鱗半爪。
從網(wǎng)絡(luò)設(shè)施上看,國家今年10月剛剛實(shí)現(xiàn)了四大骨干網(wǎng)的互聯(lián)互通,但限于撥號(hào)上網(wǎng)的帶寬限制,所謂的上網(wǎng)主流還是用tlnet登陸bbs,用ftp下載軟件。
web網(wǎng)站非常少,用isdn的主要是企業(yè)用戶和政府網(wǎng)站。
隋波這才清晰的感受到,為什么中國互聯(lián)網(wǎng)的第一次浪潮真正爆發(fā),是在1998、1999兩年。這是與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展息息相關(guān)的。
所以,他需要調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏。
建立網(wǎng)站的計(jì)劃需要推遲時(shí)間,至少明年年中前,現(xiàn)實(shí)條件暫時(shí)不具備。
先在bbs上繼續(xù)刷存在感,保持對(duì)業(yè)界各種信息的隨時(shí)了解就可以了。
其次,對(duì)于方向的選擇,他也進(jìn)行了反復(fù)的思量。
按理來說,既然是第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮創(chuàng)業(yè),最佳的選擇當(dāng)然是門戶網(wǎng)站,名氣大,流量高。也好吸引投資。
但也有問題,門戶網(wǎng)站的發(fā)展上限太低!
前期依靠廣告收入,盈利困難;即使后來找到了借助短信業(yè)務(wù)盈利,但體量始終有限。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)真正的大佬bat崛起之際,三大門戶就泯然眾人了……
而且,門戶網(wǎng)站涉及到新聞媒體,這在國內(nèi)相對(duì)敏感,這方面的資源對(duì)接和應(yīng)對(duì)非常復(fù)雜,隋波也沒有相應(yīng)的資源。
前世互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了二十年,真正被驗(yàn)證的盈利模式三大金礦:廣告、傭金、增值服務(wù),占據(jù)最大份額的分別是百度的搜索排名和信息流、阿里的電商和生活服務(wù)平臺(tái)、騰訊的游戲和會(huì)員服務(wù)。
這才是bat成為巨頭的底蘊(yùn)。
既然提前知道這些,那就全都提前布局唄?
隋波當(dāng)然也想占據(jù)先知的機(jī)會(huì),一舉將三大模式都占了,一統(tǒng)江湖!
但是,要知道,bat中的任何一家,在最初崛起時(shí),都曾面對(duì)著無數(shù)的對(duì)手和挑戰(zhàn)。
百度與雅虎中國、谷歌中國的競(jìng)爭(zhēng),外界對(duì)于競(jìng)價(jià)排名的質(zhì)疑,業(yè)內(nèi)的抵制;
阿里在電商領(lǐng)域也有無數(shù)對(duì)手,b2b有慧聰、b2c有京東,c2c有易趣……
騰訊就更不用說了,從最初的qq到之后的游戲,每一步都有無數(shù)對(duì)手,都是靠著騰訊特有的產(chǎn)品經(jīng)理文化和快速優(yōu)化的“復(fù)制”勝出,最后“抄襲”之名響徹江湖,直到3q大戰(zhàn)才有所改變。
可以說,他們無不是歷經(jīng)百戰(zhàn),各自殫精竭慮,手段百出,最終才笑到最后。
隋波很清楚自己的能力。
而且,多線作戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)太高了,他沒有足夠的資源和能力,甚至精力去全面布局和戰(zhàn)斗。
什么都想要,最終的結(jié)果只可能是什么都沒有,甚至一敗涂地。
前世時(shí),百度做電商和社交;阿里做社交和游戲;騰訊做電商和搜索……,全都失?。?br/> 就是很典型的例子。
企業(yè)從成立之初,就會(huì)形成自己的基因。
能夠在自己的賽道上做到最好就非常難了,盲目擴(kuò)張版圖,并非明智之舉。
記得前世時(shí),百度老李曾經(jīng)說過,自己每天早晨5點(diǎn)多就“被機(jī)會(huì)叫醒”,因?yàn)闄C(jī)會(huì)多到睡不著,必須決定把哪些機(jī)會(huì)放棄。
懂得選擇和放棄,是一門大智慧。
那么,隋波想,自己應(yīng)該選擇什么方向呢?
這就需要結(jié)合未來的大勢(shì)風(fēng)口,和他現(xiàn)在起步能夠擁有的資源來分析了。
他現(xiàn)在只是個(gè)大一新生,資金、人才都缺乏。