目送張三興沖沖的返回，田異越發(fā)確定佩服徐澤的決定。
　　幾日前，同舟社內(nèi)部會(huì)議，徐澤提出蜂窩煤即將在東京銷售的計(jì)劃，要求眾人商討蜂窩煤銷售策略時(shí)，田異由于不知道張三等人的存在，認(rèn)為目前缺乏營(yíng)銷網(wǎng)，而同舟社人少且身份尷尬，短期內(nèi)也不可能改變這種狀況，對(duì)蜂窩煤這種高度依賴銷售網(wǎng)的產(chǎn)品，最好是利用梁山獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格封鎖技術(shù)，大幅增加售價(jià)，并多招攬配送商，搞競(jìng)價(jià)銷售，才能使利益最大化。
　　徐澤沒(méi)有正面回答他的提議，只是問(wèn)了一句“你可知東京城每日消耗石炭幾何，石炭行會(huì)又有多少人靠石炭營(yíng)生”，立時(shí)讓田異冷汗直流，混跡社會(huì)底層多年，他當(dāng)然知道真要擺明車馬，和石炭行會(huì)的人搶飯碗，對(duì)方絕對(duì)會(huì)和同舟社不死不休！
　　徐澤看到了他的情緒變化，溫言開導(dǎo)他追求利潤(rùn)是好事，但做生意不能只考慮經(jīng)濟(jì)效益，還要考慮社會(huì)效益和邊際成本。
　　梁山目前確實(shí)能封鎖蜂窩煤技術(shù)，但這個(gè)技術(shù)門檻實(shí)際并不高，東京石炭行會(huì)即便無(wú)法封鎖或抵制蜂窩煤買賣，但以其龐大的人力和物力，琢磨蜂窩煤技術(shù)，也只是時(shí)間長(zhǎng)短問(wèn)題。
　　以梁山現(xiàn)在的實(shí)力，妄圖靠技術(shù)封鎖來(lái)壟斷控制市場(chǎng)，根本就不現(xiàn)實(shí)。
　　而且，一上場(chǎng)就砸別人的飯碗，到頭來(lái)只會(huì)搬起石頭砸自己的腳。
　　若是一開始就不給人活路，以后，在東京，甚至其他地方，即便蜂窩煤能賺一時(shí)的錢，以后其他的產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)后，再想打出去，就會(huì)遭到各方面的極力抵制。
　　而找張三這種東京勢(shì)力合作經(jīng)營(yíng)，并且直接從石炭行會(huì)進(jìn)貨，消化其原有的銷量，深加工后再賣出去，這樣所有人都有錢賺，阻力才會(huì)最小，才能把生意做長(zhǎng)久。
　　雖然徐澤話中有不少詞語(yǔ)田異第一次聽到，但并不影響他地理解，原本自詡對(duì)經(jīng)營(yíng)有很深感悟的田異非常震撼，慚愧后怕之余，對(duì)徐澤敬佩更甚。
　　他不知道的是，徐澤內(nèi)心其實(shí)恨透了這些“行會(huì)”，后世各類論壇上還經(jīng)常有人討論宋代的“資本主義萌芽”，殊不知，只要有著這些行會(huì)地壟斷，資本主義永遠(yuǎn)都別想萌芽。
　　其實(shí)，在封建制度下，各國(guó)的市場(chǎng)都很狹小，且具有很強(qiáng)的地域性，城市內(nèi)各個(gè)行業(yè)為了排除無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，抵制官僚的過(guò)度盤剝，而自發(fā)聯(lián)合起來(lái)的行會(huì)組織，在特定的歷史階段還是具有積極意義的。