自己寫書的時候，不自覺會將商業(yè)合作的常規(guī)模式帶入進(jìn)去。但我發(fā)現(xiàn)，有些伙計們似乎對于主角給人分潤股份一事很有成見。
　　似乎，主角要占據(jù)全部股份才是應(yīng)該的。
　　可或許這些伙計們沒有意識到一個重要的問題，那就是，專業(yè)的人做專業(yè)的事，其他人負(fù)責(zé)買單即可。
　　要知道，一塊9寸的披薩你吃掉100%，只能填飽肚子。但一塊16寸的披薩，你請朋友一起吃，你吃到1/3，剩下的2/3歸為朋友吃，卻可以贏得朋友的好感。
　　簡單不過的大白話，拿到商業(yè)市場上也是這樣的原則。
　　100萬股份的100%，你累死累活也不見得能贏得多少錢的利潤。但是如果你拿著1億元公司的10%，剩下90%股份成員的奉獻(xiàn)，能讓你輕松贏得超過100萬股份100%盈利收益的部分。
　　這個道理很簡單，依舊是專業(yè)的人做專業(yè)的事，只是因為專業(yè)的合作，造就了更高的收成。
　　在商業(yè)領(lǐng)域要想謀求更大利益，要么出錢，要么出力，對應(yīng)的都會有相應(yīng)的回報。
　　無論是股權(quán)、股份、獎勵期權(quán)甚至是獎金，總而言之都是通過分潤利潤來激發(fā)團(tuán)隊潛能。
　　不存在你拿100%，別人卻跟著你累死累活，因為這個世界上多的是聰明人。
　　也不要說這個世界看起來有那么多黑暗。
　　什么合作不成反被坑，
　　什么老板不給員工高薪水，
　　什么大股東不給小股東分紅等等等。
　　真正去做事的人都知道，與人合理的分潤才是共事事業(yè)細(xì)水長流之道。
　　無論是與徐念初與任天堂合作，給出40%的股份，甚至以后徐念初招募其他成員給出合理股權(quán)。
　　其本質(zhì)原則都是聚集專業(yè)的人做目標(biāo)一致的事，大家合理承擔(dān)各自的風(fēng)險，盈利后合理分潤。
　　只要拿捏好合適的度，在任何時候合理掣肘和適度博弈才是人活一世的立身之本。
　　就像沒有能力的善良是軟弱是假慈悲一樣，
　　相對的，可能存在沒有信任的控制，但一定不存在沒有控制的信任。
　　在共產(chǎn)主義的生存條件還未到達(dá)之時，社會任何一個階層，一定存在“手段”。
　　或許，有些人喜歡稱之為--“套路”。