手中有糧，心中不慌。
　　懷揣近4000元巨款的張校長起了個大早，久貧乍富，跟暴發(fā)戶一樣一口氣租下了兩套心儀已久的房子。
　　一東一西，仍舊是辦輔導(dǎo)班。
　　一套在縣職小學(xué)附近，每月240元，短租了兩個月。
　　另一套在雙語小學(xué)對面，是一溜門頭房的二層，帶一個專用的樓梯，每月400元，壓一付二，租期一年。
　　房子是早就看好的，縣城的房租又很透明，沒什么好磨蹭的，連談價帶簽合同半個上午就搞定了。
　　招牌和單頁的設(shè)計方案也是早就做好的，之前是沒錢印刷，現(xiàn)在有錢了，砸了100塊錢定了加急，說好明天就能交貨，這100塊錢花的真值，第一次印的可等了近一周的時間。
　　之后又聯(lián)系了淘淘網(wǎng)的賣家，追加了三種不同檔次的校服訂單，數(shù)量多重量大，索性不發(fā)快遞了，讓路過的大客車捎過來，竟然比快遞還快，也是第二天到。
　　……
　　一上午忙的雞飛狗跳，終于把新開兩個班的準備工作完成了大半。
　　剩下的雞毛蒜皮看樣子再有一個下午也能處理完。
　　非常開心，計劃了那么久，終于不再是紙上談兵，通過自己的努力真的一步步實現(xiàn)了。
　　按計劃，三個輔導(dǎo)班分成高中低三個檔次，分別對應(yīng)不同的消費層級，趁今年競爭不是很激烈，抓緊打出名聲，賺一筆快錢。
　　很滿意自己的工作效率，開第一家的時候用了近十天，而現(xiàn)在一下子開兩家滿打滿算也就用了兩天時間。
　　當(dāng)然效率高就意味著花錢多，一上午唰唰唰往外扔出2000多，手頭只剩不到一千塊的活錢，還要留著發(fā)放工資，預(yù)防退款，準備桌椅等等一堆事情。
　　跟走鋼絲一樣，一不小心就會完蛋。
　　說白了張十三玩的就是寅吃卯糧的套路，花出去的錢都是家長預(yù)交的學(xué)費，萬一招生效果達不到預(yù)期，或者出個什么狀況來個集體退款，最后肯定個雞飛蛋打的局面。
　　要不昨晚怎么死活不讓老媽今天過來呢，就是怕讓她看到自己這么敗家的花錢，以老媽的性子肯定少不了嘮叨。
　　父母都是很傳統(tǒng)的老一輩的想法，尤其是母親，完全沒有用金錢換時間的概念，銘刻于心的只有按部就班和勤儉節(jié)約。
　　當(dāng)然如果沒有后世的經(jīng)驗，張十三肯定是不敢這么干的。
　　也會像其他的暑假班老板一樣，今年穩(wěn)扎穩(wěn)打，慢慢試探，等確定這行大有可為了，明年再大筆砸錢，做大規(guī)模。
　　但是現(xiàn)實就是這么不講道理，重生就是開掛，就是知道這么多，就是永遠能踩在時代的節(jié)點上。
　　不用試探就知道這個行業(yè)會大火，而且還是火的那么突然，如同煙花一樣，2007點燃，2008爆發(fā)，2009燦爛，2010以后就滅了，只剩個紙殼子還有點余熱。
　　輔導(dǎo)班真的是一個完全沒有技術(shù)含量的創(chuàng)業(yè)項目，投入少，風(fēng)險小，回報高，即使失敗了也就損失個房租。
　　如果今年不抓緊摟錢，等到跟風(fēng)的上來了，以后只會越來越難干。
　　印象中2008年到2010年是洛山縣輔導(dǎo)班扎堆最嚴重的時候，靠近三所小學(xué)的街道，半條街都是輔導(dǎo)班，很多班里的學(xué)生還沒老師多，大眾班硬是做成了一對一。