“產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理與銷售經(jīng)理有何區(qū)別呢？！”
　　唐龍邊接著演講，邊在液晶寫字屏上，寫下重要的字句：
　　“營(yíng)銷經(jīng)理，相對(duì)位置高一些，他負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理，確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。
　　這里主要包括管理銷售、市場(chǎng)推廣、招商、客服等等。
　　銷售經(jīng)理，應(yīng)該完成的任務(wù)包括：市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析、銷售年度的預(yù)測(cè)、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊(duì)伍的組建、對(duì)銷售渠道和客戶的管理，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
　　產(chǎn)品經(jīng)理，也在銷服體系之內(nèi)，不僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷，還要涉足產(chǎn)品的整個(gè)生命周期管理。
　　一般開(kāi)發(fā)性公司，有開(kāi)發(fā)類的產(chǎn)品經(jīng)理，也有市場(chǎng)類的產(chǎn)品經(jīng)理，但總體上不外呼有以下三大職責(zé)：
　　1、分析市場(chǎng)。
　　即進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷策劃以及隨后的一系列營(yíng)銷活動(dòng)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)研究信息。
　　同時(shí)，還需與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門進(jìn)行密切溝通。
　　2、確定產(chǎn)品的定位、目標(biāo)、戰(zhàn)略。
　　為新上市的產(chǎn)品做出合理的市場(chǎng)定位，給出預(yù)期市場(chǎng)份額分析，并預(yù)先定出計(jì)劃達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　3、制定產(chǎn)品整套營(yíng)銷策略和計(jì)劃，如產(chǎn)品的定價(jià)、廣告、分銷渠道等。
　　產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)要與營(yíng)銷部門人員協(xié)作，為產(chǎn)品制定系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案，并促成其實(shí)施”
　　
　　“好了，營(yíng)銷方案的理論知識(shí)，今天就到此結(jié)束”唐龍轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)道。
　　“三天后，我會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)施我的營(yíng)銷方案，讓公司職員，人人有事做，個(gè)個(gè)賺大錢”
　　唐龍?jiān)捦旰?，走到餐桌旁，坐下端起杯，喝起茶水?lái)。
　　“人人有事做，個(gè)個(gè)賺大錢”李副總接過(guò)話語(yǔ)并大聲嚷道：“這營(yíng)銷方案太偉大了吧！這能做到嗎？！”
　　“我相信唐經(jīng)理能做到！唐經(jīng)理不是隨便亂說(shuō)話的人！”美女老板王錚錚接言笑道：“他既然敢說(shuō)讓公司職員人人有事做，個(gè)個(gè)賺大錢，心里肯定有詳細(xì)的營(yíng)銷方案了！”。
　　“是的，唐經(jīng)理不是隨便亂說(shuō)話的人！我也相信唐經(jīng)理心里肯定有詳細(xì)的營(yíng)銷方案了！”老板娘也笑著插言：“但是，我和李副總的外貿(mào)生意，基本上已停止。因?yàn)橥赓Q(mào)公司和客戶們，好象不太相信錚錚公司了！還有，李副總不是不相信唐經(jīng)理，而是太驚奇了”
　　“是的！唐經(jīng)理，我是絕對(duì)絕對(duì)相信你說(shuō)的話！只是感覺(jué)太驚奇了”李副總連忙接道。
　　唐龍笑了笑，點(diǎn)點(diǎn)頭，表示理解。
　　老板娘又接過(guò)話道：“好了！李副總，唐經(jīng)理肯定理解你所說(shuō)的話。不過(guò)，唐經(jīng)理，明天不能實(shí)行營(yíng)銷方案嗎？為什么要等三天后？！”
　　美女老板王錚錚也偏頭望著唐龍，等待回答。
　　唐龍放下茶杯，微笑著道：“我奶奶的心臟病嚴(yán)重了，必須去醫(yī)院治療一下，我要請(qǐng)假三天，回去陪陪我奶奶”
　　其實(shí)，唐龍請(qǐng)假三天，是回去給奶奶治病。
　　因?yàn)椋母`天盜地神功和內(nèi)視透視神功已初成，可以治療奶奶的心臟病了。
　　當(dāng)然，他不能說(shuō)，回去用神功給奶奶治病，那樣太驚世駭俗！！