公司不會(huì)隨便辭退員工，但是……你自己干不下去主動(dòng)辭職，那就是你自己個(gè)人的事情了。
　　“真慘……”蘇晨可以確定，這八個(gè)人如果沒(méi)有自己的路數(shù)，能堅(jiān)持下三個(gè)月的，除了有靠山的李沉，其他幾個(gè)必然是主動(dòng)辭職的下場(chǎng)。
　　班后會(huì)結(jié)束，面若死灰的李沉失魂落魄地離開(kāi)公司，蘇晨則又被方文留了下來(lái)。
　　這些事情都是方文告訴他的。
　　這種處理結(jié)果，跟前世還是有了不小的出入。
　　前世，ip電話業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，直到七月份才有了第一個(gè)小爆發(fā)，而走歪路子的人也沒(méi)有這么多。
　　但隨著業(yè)務(wù)爆點(diǎn)的提前到來(lái)，這人的心思也難免更快的活絡(luò)起來(lái)。
　　“還是洪主任手段高啊?！?br/>　　老方嘆了一句。
　　正是他聽(tīng)了蘇晨的建議，周五晚上跟蘇晨分開(kāi)之后就第一時(shí)間找了洪志華，而他的處理也是迅猛而有效。
　　不過(guò)，洪志華處理問(wèn)題雷厲風(fēng)行卻不是只會(huì)揮屠刀的莽夫。
　　他在弄清了事情的始末之后，首先就聯(lián)系了副總，也就是李沉最大的靠山。
　　蓉城移動(dòng)的副總并不止一位，有分管營(yíng)業(yè)廳和重客的，有分管后勤以及人事的，有分管承上啟下對(duì)外事物的。
　　可不巧的是，李沉的靠山，實(shí)際上也是洪志華的直屬領(lǐng)導(dǎo)。這也是為何方文擔(dān)心洪志華有不接招可能的最大原因。
　　但洪志華的厲害之處在于他情況講明之后，立刻擺明了自己的態(tài)度，人，他肯定要處理，且是從重處理，要不你就趕緊換個(gè)人，這隊(duì)伍我?guī)Р涣?。不過(guò)后續(xù)跟總公司的報(bào)告，他會(huì)以副總的名義逐級(jí)上報(bào)。
　　ip電話是新業(yè)務(wù)，既然是新業(yè)務(wù)，也就有存在不完善的可能，這就給改進(jìn)留了余地。他把賣好省公司，在總公司領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)的機(jī)會(huì)留給了副總。
　　說(shuō)白了，這就是一場(chǎng)交易。
　　副總斟酌了片刻，便也答應(yīng)了洪志華的處理意見(jiàn)。
　　下放營(yíng)業(yè)廳三個(gè)月，對(duì)別人來(lái)說(shuō)這僅僅是個(gè)開(kāi)始。
　　但李沉只要在這三個(gè)月的時(shí)間里別鬧幺蛾子，處罰期過(guò)了之后還不是隨意安排？
　　而且，蓉城移動(dòng)這邊新業(yè)務(wù)推廣的路線已經(jīng)很清晰了，現(xiàn)金激勵(lì)取消之后，對(duì)于省公司乃至總公司來(lái)說(shuō)也能節(jié)省一筆不菲的推廣費(fèi)用。
　　何樂(lè)而不為呢？
　　只是犧牲一下幾個(gè)無(wú)足輕重的小客戶經(jīng)理而已。
　　反正客戶經(jīng)理也不需要什么技術(shù)含量，人不夠了，招聘就是。三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人還不滿大街都是？憑著移動(dòng)公司的金字招牌，什么樣的人招不來(lái)？
　　“還好你那也業(yè)務(wù)沒(méi)問(wèn)題，要不然，整個(gè)兒北區(qū)都被動(dòng)了?！?br/>　　方文還是一陣后怕。
　　北區(qū)剛剛干出一點(diǎn)成績(jī)，就被李沉抹黑。
　　如果蘇晨那么高的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)污點(diǎn)，洪志華很可能直接取消掉北區(qū)當(dāng)月業(yè)績(jī)第一的排名，一巴掌將其打回原形。
　　“小看我了不是？”蘇晨無(wú)所謂的一笑，這種情況他早就預(yù)見(jiàn)到了。
　　規(guī)則這種東西，都是定給下面干活兒的人的。
　　而這種所謂的“規(guī)則”，并非嚴(yán)密到水潑不進(jìn)，同樣有很多擦邊球可打。
　　這就比如龍大鵬最先發(fā)現(xiàn)的ip電話sim卡移到手機(jī)上。
　　這個(gè)時(shí)候，想要打擦邊球，就得征得話事人的認(rèn)可。