人其實(shí)都是非常感性，且極其容易被周圍環(huán)境所影響的。
　　沒有誰能真正的完全以自我為中心，任周圍的環(huán)境與氣氛怎么改變，他一直保持原本的狀態(tài)。
　　北區(qū)這幫年輕的客戶經(jīng)理就是如此。
　　在蘇晨如此細(xì)化的安排之下，每個(gè)人都知道自己要做什么，應(yīng)該如何去做。
　　每一天都被安排的明明白白。
　　當(dāng)然，如果這一切都是無用功，有道是“一鼓作氣，再而衰，三而竭”，那一切都是白扯。
　　可是，當(dāng)他們看著比以往更容易獲得的業(yè)務(wù)量時(shí)，那種心情自然也就大不相同了。
　　士氣激昂，意味著效率的提升。
　　如今的北區(qū)，同事們之間幾乎見不到因?yàn)殡u毛蒜皮的瑣事而發(fā)生齟齬爭(zhēng)吵。偶爾見到的爭(zhēng)執(zhí)，也是因?yàn)榍皥?chǎng)跟支撐之間沒有協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理滯后而發(fā)生的小摩擦。
　　七月過半，整個(gè)兒北區(qū)的業(yè)務(wù)量依然完成了公司規(guī)定總量的75%以上。
　　這也還是有些人本身能力問題才造成的，若是實(shí)力再成長(zhǎng)一些，半結(jié)果也未嘗可知。
　　但即便如此，北區(qū)的成績(jī)也足以讓其他區(qū)域側(cè)目。
　　“北區(qū)這幫人是打了雞血么？這么拼？”
　　沒有對(duì)比就沒有傷害。
　　當(dāng)北區(qū)重客全員在玩兒命干的同時(shí)，其他區(qū)域的客戶經(jīng)理則一個(gè)個(gè)的怨聲載道。
　　他們想不明白，以往成績(jī)墊底的北區(qū)到底發(fā)生了什么？
　　每天的業(yè)務(wù)通報(bào)，對(duì)其他區(qū)域的客戶經(jīng)理來說就如同一記記響亮的耳光不停地扇在他們的臉上。
　　“你們是什么客戶質(zhì)量，他們是什么客戶質(zhì)量，為什么人家能干那么多，你們卻干成這個(gè)奶奶樣？”
　　他們相信，區(qū)域主管拿來詰問他們的這句話也一定是洪志華拿來詰問區(qū)域主管的。
　　就算他們?cè)俨幌嘈牛瑪?shù)據(jù)擺在臉上，也由不得他們反駁什么。
　　想不通人家是怎么干的，這就是問題所在了。
　　當(dāng)然，這里面也不是沒有聰明人，知道旁敲側(cè)擊地從北區(qū)的朋友那里探聽一點(diǎn)消息出來。
　　也不是沒有人知道北區(qū)通過“路演”來沖擊業(yè)務(wù)量。
　　但“路演”這種事情，一次兩次還行，也的確是個(gè)突擊沖量的好手段。
　　問題是這種手段你不能一直用啊。用人家的地方，是
　　他們不理解，洪志華也覺得很好奇。
　　“你是說，北區(qū)跟火車北站管理部門談的是移動(dòng)跟北站合作創(chuàng)辦的便民銷售網(wǎng)點(diǎn)？他們還同意了？”
　　之前移動(dòng)也不是沒有跟鐵路部門談過類似的合作。
　　但是鐵老大嘛，架子總是要有的。
　　你想來我們這里辦業(yè)務(wù)，么得問題，空的網(wǎng)點(diǎn)隨便你租。
　　移動(dòng)又不傻，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)該開在哪里，那都是經(jīng)過精細(xì)計(jì)算過的。
　　火車站是個(gè)不錯(cuò)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，問題是其主要業(yè)務(wù)不過是充話費(fèi)，賣長(zhǎng)途ic卡，只需要一個(gè)很小的營(yíng)業(yè)點(diǎn)足以，火車站那邊一來沒有那么小的單獨(dú)網(wǎng)點(diǎn)，二來就算移動(dòng)租了，鐵路部門也不會(huì)給予租金上的優(yōu)惠。
　　充話費(fèi)能賺幾個(gè)錢？臨時(shí)賣賣卡還行，一年四季都在那里駐扎，必然是賠錢的。