caa首創(chuàng)的打包模式最早是為了推銷手中的電視節(jié)目。
　　70年代，剛剛成立的caa不但受到老東家wma的打壓，旗下的藝人也少得可憐。為了盡快給客戶們找到工作，避免剛剛成立的小公司分崩離析，caa總裁邁克爾·奧維茨等人才另辟蹊徑，通過優(yōu)秀的劇本將旗下合適的藝人全部聚攏起來，然后整體推銷給各大電視臺。
　　這種打破了傳統(tǒng)先挑選演員再為其定制劇本的打包模式意外獲得成功，隨后逐漸發(fā)展到電影制作方面。
　　1982年，caa的電影打包項目《窈窕淑男》票房大賣，取得了當年北美票房排行榜第二名的好成績（第一名是《外星人et》），徹底讓打包機制成為caa的核心運營模式。
　　隨著caa的發(fā)展壯大，旗下頂級明星越來越多，這家經紀公司在好萊塢也表現(xiàn)的越來越強勢。不但為旗下明星索要越來越高的片酬，還通過從整體項目預算中抽取傭金形式，變相繞過好萊塢禁止經紀公司涉足制片領域的法規(guī)限制，進一步推高影視節(jié)目的制作成本。
　　于是，對于這種不斷瓜分自身原有權力和利益的項目運營模式，好萊塢各大影視制作公司也開始變得忌憚起來。
　　作為一家成立近百年的老牌經紀公司，wma前些年雖然意識到了caa這種全新運營模式的威脅。不過，由于這家公司根深蒂固的保守做派，以及內部經紀人各自為政缺少協(xié)同合作機制，wma并沒有及時跟進。
　　直到上半年兩位核心高管去世，公司內部動蕩造成大批頂級明星出走，wma才如夢初醒。
　　然后，西蒙的《蝴蝶效應》，在喬納森·弗里德曼的推動下非常巧合地成為wma向好萊塢制片廠推出的第一個打包項目。
　　雖然最近幾個月大批頂級明星出走，但其實，wma的整體規(guī)模依舊遠超caa。
　　caa作為這些年崛起最快的好萊塢人才代理公司，直到現(xiàn)在旗下仍然只有五十多名經紀人，客戶數(shù)量才剛剛達到600人。相比起來，擁有一百八十多位經紀人的wma，旗下藝人規(guī)模卻超過3000人。
　　caa的打包機制本就已經讓制片廠感到了威脅，如果好萊塢規(guī)模最大的人才代理公司也轉向這種項目運營模式，不難想見，各大電影公司以后在影視制作方面將會越來越被動。
　　由于這方面的顧慮，雖然《蝴蝶效應》獲得了很多制片廠高層的看好，但一周時間過去，本應是電影公司做出答復的時間，幾大制片廠負責人卻都沒有給出明確回復。
　　轉眼已經是7月中旬。
　　好萊塢市中心的派拉蒙公司總部，時間是周二下午。
　　由于今年暑期檔推出的兩部影片《壯志凌云》和《翹課天才》都大獲成功，派拉蒙總裁西德尼·加尼斯最近一段時間也顯得意氣風發(fā)，因為公司現(xiàn)在算是徹底掃開了前兩年巴里·迪勒、邁克爾·艾斯納、杰弗瑞·卡森伯格等高管陸續(xù)出走的陰霾。
　　受到公司高層頻繁離職的沖擊，派拉蒙去年成績最好的影片《目擊者》票房也只有6800萬美元，很多媒體都在嘲笑派拉蒙母公司海灣西方董事長馬丁·戴維斯將巴里·迪勒等高層逼走的愚蠢舉動，還預測派拉蒙從此將一蹶不振。
　　現(xiàn)在，派拉蒙元氣復蘇，脾氣暴躁的馬丁·戴維斯最近一段時間也不再像趕騾子一樣盯著高管層，大家以后的日子會好過許多。
　　熱情地將趕來拜訪的喬納森·弗里德曼迎進辦公室，西德尼·加尼斯等秘書給兩人端上咖啡，寒暄幾句，才進入主題道：“喬，平心而論，派拉蒙非常想要《蝴蝶效應》這個劇本，不過，我們卻很難接受wma開出的整體方案?！?br/>