“本金保底”、“年化收益率百分之八”，這些詞語(yǔ)都在刺激著維戈·摩爾女士、以及卡耐克等人。
　　除去什么都不懂的勞拉小姐之外，淡水基金公司五位老員工們不約而同露出震驚表情，他們知道這種基金有多可怕，如同葉冬青所說(shuō)，比銀行存款利率、哪怕是國(guó)債收益率都高得多！
　　在這市場(chǎng)環(huán)境不太好的年份里，一家基金公司想要實(shí)現(xiàn)保本都已經(jīng)不容易，更何況還要做到百分之八的收益率？
　　管理資金不多的時(shí)候還行，但如果有一億美元、十億美元委托本金，就意味著光是分紅每年要給八百萬(wàn)美元、八千萬(wàn)美元！
　　要是將眼光再放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，第一年本金的百分之八，第二年本金加上這百分之八收益，然后再乘以百分之一百零八，第三年繼續(xù)增加下去……會(huì)像滾雪球似的越滾越大，一旦利潤(rùn)不及預(yù)期，損失會(huì)相當(dāng)恐怖！
　　就算是在華爾街，都沒(méi)幾個(gè)人敢推出這種理財(cái)產(chǎn)品。
　　只有一些知名金融機(jī)構(gòu)，為富人們推出些類(lèi)似的私募理財(cái)項(xiàng)目，而且還不敢保證收益率一定有多高，大多約定出三年或者五年的封閉期，到期后才能提取出來(lái)，約定本金保底數(shù)額。
　　可是，三年或者五年后的錢(qián)，還是現(xiàn)在的錢(qián)嗎？幾乎每年都在通貨膨脹，錢(qián)放在手里，不賺錢(qián)就意味著虧損。
　　說(shuō)到“通貨膨脹”，有個(gè)例子可以形象地解釋清楚這個(gè)詞：比如某位姑娘以前的三圍是36-24-36，現(xiàn)在變成48-40-48，雖然數(shù)字都比以前更大，但“價(jià)值”卻比以前低了，這就是通貨膨脹。
　　聰明的資本家們，總是盡一切可能減少自己的損失。
　　站在葉冬青面前的這五位，你看看我、我看看你，全都希望是自己想多了，希望這只是年輕小老板，為了穩(wěn)住投資者而采用的辦法。
　　誰(shuí)也沒(méi)把握能在每年都做到百分之八以上的凈回報(bào)率，在他們看來(lái)，只有瘋了才會(huì)推出這種自殺式理財(cái)產(chǎn)品。
　　目前市面上存在保本基金，可不會(huì)承諾每年給客戶固定比例分紅。
　　假設(shè)某保本基金的初始規(guī)模為十億美元，最終需要保證三年后資產(chǎn)不低于十億一千萬(wàn)美元。為了實(shí)現(xiàn)保本的目標(biāo)，基金經(jīng)理會(huì)根據(jù)市場(chǎng)上三年定期存款的利率，計(jì)算出需要拿出多少資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行保本。
　　如果按照年定期利率為百分之四計(jì)算，要讓三年后的資產(chǎn)達(dá)到十億一千萬(wàn)美元，現(xiàn)在只需要投資八億九千八百萬(wàn)美元就可以實(shí)現(xiàn)保本的目標(biāo)。
　　多余的一億零兩百萬(wàn)美元，就可以用來(lái)投資股票等高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，即使這部分資產(chǎn)全部虧光，也能實(shí)現(xiàn)不虧本。
　　相對(duì)于其他類(lèi)型基金來(lái)說(shuō)，屬于相當(dāng)安全的一種基金了，通常情況下都能夠保本，這是不計(jì)算通膨的保本。
　　一口氣說(shuō)出這么多話，葉冬青有點(diǎn)喘，他想推出的產(chǎn)品，可比普通保本基金厲害多了。
　　電話那頭沒(méi)聲音，但還沒(méi)被投資者迪亞先生掛斷，又過(guò)了幾秒鐘，這才傳來(lái)詢問(wèn)聲：“本金不損失，每年給我百分之八，你確定？”
　　“非?？隙?，我們?cè)O(shè)計(jì)了一套最穩(wěn)健的投資方式，只要滿一年后隨時(shí)可以提取出去，連本帶息隨時(shí)到賬。
　　如果想要繼續(xù)投也行，不過(guò)到那時(shí)可能沒(méi)有百分之八這么高了，正式的產(chǎn)品只有百分之七到百分之七點(diǎn)五，因?yàn)槟闶亲钭鹳F的客戶，才能得到如此優(yōu)厚的最高分紅?！?br/>　　交談是門(mén)藝術(shù)，葉冬青無(wú)疑已經(jīng)成了大師，更像是個(gè)聰明的騙子。
　　復(fù)雜的公司沒(méi)說(shuō)，專(zhuān)挑通用汽車(chē)、波音公司之類(lèi)的知名企業(yè)蒙騙對(duì)方，另外還夾雜著石油、對(duì)沖基金這些普通人只會(huì)一知半解的生意，好像很高端的樣子。