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超級農(nóng)業(yè)霸主 第七十一章 和盤托出

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  聽得韓春如此說,梁三平定了定神。他需要組織一下語言再將自己所知的告訴這兩位讓人尊敬的老人。
  綠色循環(huán)生態(tài)系統(tǒng),在后世也沒有一整個(gè)的完全概念。大家都是根據(jù)自身的情況,來定位關(guān)于綠色生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的這個(gè)概念。
  “綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),其實(shí)準(zhǔn)確的說目前并沒有完整的一個(gè)形態(tài)。兩位老師,我所提出的是就我思考所得的一個(gè)概念。而這個(gè)概念,是基于現(xiàn)在日本本土由于農(nóng)藥、污染物及化肥濫用之后,導(dǎo)致的生態(tài)問題而提出的……”
  卻見梁三平沉思了好一會兒,才對著楊早和韓春道:“在我看來,無論任何的綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),都必須要表現(xiàn)出三個(gè)方面的特征?!?br/>  “第一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是由‘資源—產(chǎn)品—污染物’的單向流動的線性經(jīng)濟(jì),而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則是由‘資源—產(chǎn)品—污染物轉(zhuǎn)化再生資源’的物質(zhì)反饋循環(huán)的封閉經(jīng)濟(jì)。”
  “第二、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出‘兩高一低’的特點(diǎn),也就是‘高能耗、高排泄、低產(chǎn)出’,如果需要加大產(chǎn)出那么就被迫的需要加大農(nóng)藥、化肥等成本的投入。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)則可形成‘兩低一高’的特點(diǎn)即‘低能耗、低排泄、產(chǎn)出價(jià)值高’。”
  “第三、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走的是‘先污染后治理’的‘末端治理’的老路。循環(huán)經(jīng)濟(jì)則行的是‘邊發(fā)展邊治理’的‘源頭控制、管段預(yù)防’的新路子?!?br/>  頓了頓,梁三平道:“我并不準(zhǔn)備用大量的農(nóng)藥、化肥等來堆積出一堆的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。因?yàn)檫@是對客戶的不負(fù)責(zé)任,也是對我們自身品牌的不負(fù)責(zé)任。”
  “我更愿意的是以循環(huán)綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的方式,來樹立我們自己的農(nóng)業(yè)品牌。這是對我們的客戶負(fù)責(zé),也是對我們自己的品牌負(fù)責(zé)。我不希望我們這幾年,甚至十幾年都掙錢了??梢院?,到了人們覺察到我們的做法后開始排斥我們自己的產(chǎn)品?!?br/>  “這樣,會導(dǎo)致我們更大的損失?!绷喝讲挥傻孟氲搅撕笫赖氖称钒踩珕栴},此問題導(dǎo)致的是舉國震動,整個(gè)國產(chǎn)的相關(guān)行業(yè)都為此付出了極為沉重的代價(jià)。
  一度國人不再相信國產(chǎn)的品牌,反而是對國外品牌推崇備至。國家的信譽(yù),也因此遭到了巨大的打擊。不得不說,這是個(gè)極為失敗的例子。盡管相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任企業(yè)都付出了代價(jià),但他們對整個(gè)國家和相關(guān)行業(yè)造成的影響是無法彌補(bǔ)的。
  “比如瓊島,我認(rèn)為相關(guān)的農(nóng)業(yè)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的做法是:放養(yǎng)良種牛群,及羊群,甚至瓊島本地的豬群,都是放養(yǎng)的?!?br/>  “而這些放養(yǎng)的畜牧業(yè)種群,則是要經(jīng)過一定的挑選和優(yōu)化。肉質(zhì)、口感和營養(yǎng),需要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)保證必須是全生態(tài)的養(yǎng)殖,避免或減少飼料喂養(yǎng)?!?br/>  “而隨后,這些畜牧業(yè)肉類可以交由合作公司檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后,投放市場。這是后話,關(guān)于市場投放我們可以以后商量。”
  在這方面,梁三平自己已經(jīng)有著一整套的計(jì)劃了。肉類各國都有保護(hù)計(jì)劃,想要出口是難上加難。
  荷蘭的農(nóng)畜產(chǎn)品出口比例高達(dá)70%,可實(shí)際上荷蘭的農(nóng)畜產(chǎn)品都出口歐盟,歐盟相當(dāng)于一個(gè)“國家”,對成員國內(nèi)部開放,對外是排斥封閉的,荷蘭的農(nóng)畜產(chǎn)品出口實(shí)際上是內(nèi)銷。
  加拿大的出口也不錯(cuò),加拿大牛肉除自食外,總量的37%出口。但人家主要出口到美國市場,加拿大與美國是自由貿(mào)易互市國,我們到哪里去找這樣的市場空間?!
  不過梁三平并不擔(dān)心銷路的問題,過不了多久逐漸富裕起來的人們就會對肉類的需求開始加大。
  比如牛肉,根據(jù)統(tǒng)計(jì)牛肉是世界第三消耗肉品,約占肉制品市場的25%。落后于豬肉(38%)和家禽(30%)。美國、巴西和中國是世界消費(fèi)牛肉前三的國家。
  而根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),2011年豬肉總消耗量以中國最多。而若以平均每人食用的豬肉,則以捷克第一,其次為寶島、波蘭。
  而極為有投資眼光的美國高升公司,曾經(jīng)一度投資入股中國的肉類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。收購了雙回并參股了玉潤,掌控了中國最大的豬肉加工企業(yè)。同時(shí)還在中國生豬養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)湘北、閩江全資收購十幾家養(yǎng)豬場。
  而隨后,這筆投資也給這家著名的投行帶來了巨大的利潤。隨后的幾年,隨著人們對肉類的需求,這些企業(yè)的利潤節(jié)節(jié)攀升。
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