????應(yīng)聘技術(shù)的，除了三個人應(yīng)聘技術(shù)主管，倒有一個應(yīng)聘工藝工程師，一個應(yīng)聘機械設(shè)計的。而應(yīng)聘質(zhì)量管理部門的，看了十二份，倒是一個都沒有看到。
　　
　　????云非的心落到了谷底，估計這里面慶豐機械需求最迫切的質(zhì)量管理是一個都沒有！手中就剩下了兩份簡歷沒有看，云非已經(jīng)不抱任何希望了這一次能夠找到懂行的有經(jīng)驗的質(zhì)量部門主管了。
　　
　　????倒數(shù)第二份是應(yīng)聘行政管理的，云非直接把這份給pass了，要知道，即使工廠有行政管理這一職務(wù)，估計王慶豐也會給張瑞的。看到簡歷上這個叫做于燕的中年大姐居然有著十多年的辦公室任職經(jīng)歷，心中一動，可以安排到人事部，畢竟現(xiàn)在的人事部也就只有陳潔一個人。
　　
　　????云非不抱任何希望的最后一份簡歷，倒是讓云非眼前一亮。
　　
　　????“程風(fēng)，男，二十八歲，大學(xué)學(xué)歷，畢業(yè)于長沙理工大學(xué)，機械設(shè)計與制造專業(yè)，應(yīng)聘質(zhì)量管理部主管。”
　　
　　????終于有一個應(yīng)聘質(zhì)量管理的人了。云非繼續(xù)念著：“在hun紅旗機械任質(zhì)量管理四年，詳細了解《iso9000質(zhì)量管理體系》……”
　　
　　????“程風(fēng)是誰？”云非看完這份讓他眼前一亮的簡歷之后，把這份簡歷對著正跟周圍交頭接耳的應(yīng)聘者們大聲地問道。
　　
　　????聽到這個年輕的面試官的問話，大多數(shù)的應(yīng)聘者都向著周圍去尋找年輕人口中的程風(fēng)是誰。沒有人認為被最開始點名的遇到了好事。
　　
　　????“我是程風(fēng)……”一個瘦弱的戴著黑框眼鏡的年輕人舉起了手，一邊回答一邊平靜地站了起來。他不覺得自己的簡歷有什么特殊，不過從事質(zhì)量管理工作的幾年時間，讓他養(yǎng)成了嚴謹?shù)牧?xí)慣。
　　
　　????云非認真地打量著眼前這個并不像其他坐了幾天火車的人一臉疲憊。四六分的頭發(fā)梳理得一絲不亂，洗得發(fā)白的衣服上面一絲褶皺都沒有，云非滿意地點了點頭，才對正盯著自己打量的程風(fēng)說道：“你簡歷上面介紹你了解《iso9000質(zhì)量管理體系》，能否給介紹一下你的看法？”
　　
　　????由于應(yīng)聘質(zhì)量管理部門主管的就只有程風(fēng)一個人，云非也懶得把他單獨叫到自己的辦公室去詳細地了解他的個人情況?！秈so9000》系列，在后世，任何一個稍微大點的工廠，都無法繞開。質(zhì)量管理體系對于機械類的工廠，尤其是那些出口型的企業(yè)，沒有任何一家能夠繞開。
　　
　　????不過在神州大陸，雖然任何稍微上點規(guī)模的公司都離不開這個體系的認證。不過，在云非原來的那個世界，大多數(shù)的公司得到的認證都是花錢買出來的，認證的機構(gòu)走走過場，然后喝幾次酒，最后拿著厚厚的紅包走人，不幾天，認證就通過了。
　　
　　????有的企業(yè)知道有用，但是卻不知道如何去用，這一狀況出現(xiàn)在大多數(shù)的中小企業(yè)里面。也有無數(shù)的企業(yè)知道應(yīng)該如何去用，卻也不會使用，畢竟這整個體系不僅需要花費大量的人力物力，短時間也難以見到效益。
　　
　　????云非原來所在的那家生產(chǎn)鎢鉬產(chǎn)品的國營工廠就是最明顯的例子。九四年剛剛流行時候就花費了一筆巨額資金通過了認證，不過一直到二十年后，企業(yè)還是跟認證之前沒有任何改變。本來是做材料的，市場效益不錯，不過在中國加入世界貿(mào)易組織之后工廠的效益就一天不如一天，到最后落得被收購的下場。
　　
　　????而究其原因，就是因為工廠一直不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，他們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品對客戶的人品要求相當(dāng)高。如果某個客戶人品不好，說不定連續(xù)幾個批次都會遇到質(zhì)量問題。隨著越來也多的私人進入鎢鉬行業(yè)，云非所在的工廠慢慢地失去了市場，最后被國內(nèi)最大的鎢業(yè)公司給收購。
　　
　　????國內(nèi)最大的鎢業(yè)公司之所以能夠在鎢鉬行業(yè)立足，不僅僅是因為手中有礦，更因為對于這些管理體系的認真執(zhí)行。云非所在的工廠被收購之后，總公司就派出了一個十多個人的管理團隊進駐，嚴格執(zhí)行各種管理體系，短短兩年時間不到，就實現(xiàn)了扭虧為盈，這中間，最重要的，就是《質(zhì)量管理體系》得到了認真的執(zhí)行。
　　
　　????產(chǎn)品質(zhì)量有了強力的保證，客戶當(dāng)然會選擇大公司，而不是那些私人經(jīng)營的小公司。畢竟鎢鉬產(chǎn)業(yè)不像其他行業(yè)，有著它自己的特殊xing。
　　
　　????云非之所以要構(gòu)建這幾個新的部門，尤其是把質(zhì)量管理部門跟技術(shù)部門分開單獨成立，就是前世的經(jīng)歷讓他知道，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要xing。很多生產(chǎn)型企業(yè)把“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這句話放在最顯眼，最醒目的地方，并不是擺設(shè)。
　　
　　????之所以讓程風(fēng)當(dāng)著所有應(yīng)聘者的面介紹他了解的質(zhì)量管理體系，云非不僅要告訴所有人，他需要的，是有真材實料的人才，同時，告訴這些應(yīng)聘者即將成為自己同事的jing英們，自己對于質(zhì)量的重視。