“華盛會(huì)有被孤立的危機(jī)?！眴毯胛牡恼Z氣略顯凝重，頓了頓，又補(bǔ)充說道：“如果我們顛覆并重塑了一個(gè)行業(yè)，等于我們動(dòng)了一整個(gè)產(chǎn)業(yè)的蛋糕，那么業(yè)內(nèi)的老牌巨頭們會(huì)并攜一致，襁褓中的華盛要對抗的是一個(gè)無比龐大的巨人啊，加上又拒絕了資本，那將會(huì)意味著華盛的身邊只有敵人，而沒有一個(gè)盟友，我們將孤軍奮戰(zhàn)、孤立無援?！?br/>　　顯然，喬弘文已然預(yù)感到了華盛潛在的巨大危機(jī)。
　　“不，華盛有盟友，也有后盾。”黎川搖頭說道：“華盛的盟友是那些千千萬萬的弱勢的獨(dú)立電影人，制片商不給他們施展才華的舞臺(tái)，但華盛可以，所以他們當(dāng)然會(huì)倒向我們，有了他們就有了海量內(nèi)容制造，有了豐富的內(nèi)容，就能得到用戶，消費(fèi)者就是華盛最最堅(jiān)實(shí)的后盾?！?br/>　　“別人給我們使絆子你是阻止不了的，那就埋頭干自己的事情就是了，華盛只需要明白，只要有一個(gè)電影人在傳統(tǒng)影視制片商手里拉不到投資，拍不了電影，他就一定是花生網(wǎng)視頻作者的潛在群體和擁護(hù)者，是我們的盟友，阻擋華盛的巨人，它的能量再大能阻擋的了千千萬萬獨(dú)立電影人嗎？不能，因?yàn)樗o不了獨(dú)立電影人想要的，而華盛可以給他們每一個(gè)電影人實(shí)現(xiàn)心中的影視夢想。”
　　喬弘文點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“明白了?！?br/>　　“不過，你的擔(dān)憂不無道理，華盛的公關(guān)部門要時(shí)刻準(zhǔn)備好?！?br/>　　“沒問題?！?br/>　　“黎董，我這里有個(gè)不成熟的想法，與你商量一下，”喬弘文說道。
　　“請說?！?br/>　　“關(guān)于花生網(wǎng)。”喬弘文沉吟了片刻，道：“花生網(wǎng)不同于傳統(tǒng)的流媒體在線視頻網(wǎng)站，所以應(yīng)該要有新的運(yùn)營模式，我們不融資，所以沒錢，進(jìn)購不了多少內(nèi)容，而網(wǎng)站不能沒有內(nèi)容，而且必須內(nèi)容豐富，我們必須要做好與整個(gè)行業(yè)為敵的心理準(zhǔn)備，對方肯定不會(huì)賣內(nèi)容給我華盛，所以只能利用低成本的內(nèi)容制造優(yōu)勢，進(jìn)行高效量產(chǎn)！”
　　“繼續(xù)詳說?！崩璐堄信d趣，好奇心起。
　　“花生網(wǎng)強(qiáng)大之處便是相當(dāng)于一個(gè)造夢基地，極大的降低了影視內(nèi)容的制作門檻和成本，那么不愁沒有新內(nèi)容。我們可以參考網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的成熟的運(yùn)營模式。”
　　“接著說！”黎川眼前一亮，道，真是心有靈犀啊，想到一塊去了。
　　“我們雖然將影視內(nèi)容的制作門檻和成本極大的降低了，但仍舊遠(yuǎn)高于小說內(nèi)容的制作門檻和成本，一部影視作品的催生，背后肯定會(huì)涉及一個(gè)團(tuán)隊(duì)，畢竟全才形的導(dǎo)演并不多，而且精力有限，以后花生網(wǎng)的視頻作者號(hào)的背后是一個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作運(yùn)營是主流趨勢?！?br/>　　“這些是次要的，花生網(wǎng)的主打內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)在于長篇巨制來提供用戶黏性，在內(nèi)容與消費(fèi)者之間的關(guān)系上，采用內(nèi)容收費(fèi)，比如在花生網(wǎng)內(nèi)部設(shè)立一個(gè)虛擬點(diǎn)券，就像一部網(wǎng)絡(luò)小說一樣，一部作品的前部分免費(fèi)，后部分則需要充值點(diǎn)券，消耗點(diǎn)券才能觀看獨(dú)家正版內(nèi)容?！?br/>　　“網(wǎng)絡(luò)小說的那一套成熟的盈利模式，花生網(wǎng)完全可以復(fù)制照搬，并且肯定能夠盈利?！?br/>　　“花生網(wǎng)與視頻內(nèi)容的制作者可以采取分成收益或者網(wǎng)站買斷的簽約形式，就跟黎董你說的那樣，網(wǎng)站拿三成，制作方拿走七成，這是在花生網(wǎng)內(nèi)部，作品的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)必須在花生網(wǎng)獨(dú)家放映?！?br/>