在眾音工作，獎(jiǎng)勵(lì)多福利好是出了名的。
　　如果不是老唐一直在堅(jiān)持以企業(yè)文化凝聚團(tuán)隊(duì)，立企業(yè)之魂，楊林都覺得跟員工除了錢就沒有必要談別的。
　　其好處也是顯而易見的。
　　只談情懷的公司，是會(huì)被人鄙視的。只談錢的公司，也是一群烏合之眾。
　　但不僅談情懷，還談錢的公司，就顯得太可愛了。
　　別的地方不知道，反正濱大計(jì)算機(jī)以及經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后的擇業(yè)目標(biāo)已然將眾音定在了第一位。
　　特別是一些本地的學(xué)生。
　　家門口就有一家這樣的公司，若是能獲得一個(gè)職位，那還真是錢多離家近，至于事兒是多是少，其實(shí)并不在他們的考慮之列。
　　年輕人，總是有沖勁兒的，他們不需要考慮養(yǎng)老問題，再說眾音也不是個(gè)適合養(yǎng)老的單位。
　　可是，李建被獎(jiǎng)勵(lì)了一套房子這事兒，在眾音公司內(nèi)部還是引起來軒然大波。
　　李建本身沒什么背景，也不是出自名門高校，能走到現(xiàn)在全是憑他自己踏踏實(shí)實(shí)干出來的。至于為什么獎(jiǎng)勵(lì)他一套房子，還不是因?yàn)槿思夜ぷ鞒錾?，給公司帶來了巨大的收益？
　　有這樣一根標(biāo)桿矗在那里，整個(gè)兒公司的士氣瞬間為之一振。
　　誠然，互聯(lián)網(wǎng)公司里就沒有輕松的崗位，加班什么的都是平常，可在高薪高獎(jiǎng)高福利這種“三高”待遇下，沒有任何人不接受。
　　大家出來工作，不就拼個(gè)前程么？或者說“錢程”也行。
　　不過，李建作為當(dāng)事人，反而有點(diǎn)懵。
　　他覺得自己不過是做了份內(nèi)的事情，公司卻這么大手筆，著實(shí)有點(diǎn)兒出乎了他的意料。面對(duì)諸多同僚的祝賀，他也不知道該說什么好，只能一波接著一波地請(qǐng)客喝酒。
　　“有老板這樣，我覺得，能在這里干到干不動(dòng)為止，才是最好的結(jié)果吧？”
　　這話傳到了楊林的耳朵里，他也只是笑笑。
　　士為知己者死，或許有點(diǎn)夸張。但能讓他們有更大的自主性，才是楊林一直想要的結(jié)果。
　　也是出于這個(gè)目的，他如今把視線更多地放在了摩音上，心里則是想看看，在自己不那么關(guān)注眾音的情況下，手下的這幫中層能將公司“折騰”成一個(gè)什么樣子。
　　摩音這邊，哈爾森的效率高的超乎想像。
　　之前的合作方案中，蘋果就承諾會(huì)讓摩音擁有跟蘋果所有產(chǎn)品等同的渠道線。
　　而他們也沒有食言。
　　摩音進(jìn)入美國市場，只需要通過美國相關(guān)檢測部門的一系列測試認(rèn)證，主要是fcc-id。以證明其外包涂層無害，以及電磁輻射屬于健康指標(biāo)之內(nèi)。
　　有了蘋果的背書，測試認(rèn)證只用了一個(gè)星期就摩音就得到了證書。
　　如果沒有意外，在國慶前后第一批的摩音就將順利登陸美國市場。
　　按照哈爾森的建議，第一批進(jìn)入美國市場的摩音兩個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品數(shù)量定在了一百五十萬臺(tái)。
　　畢竟美國有五十個(gè)州，這個(gè)數(shù)量已經(jīng)相對(duì)保守。
　　不過，以楊林對(duì)美國市場的“悲觀”認(rèn)知，直接將這個(gè)數(shù)量給減半了。
　　在楊林看來，美國的mp3市場上，不僅有蘋果的ipod，還有其他的老牌企業(yè)?；蛟Sipod的成績不錯(cuò)，而摩音也屬于同類高端mp3，可能否在美國取得跟ipod差不多的成績，楊林沒有報(bào)太大的期望。