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????可話說回來，胡文海怎么說也是每秒鐘至少幾百塊上下的人了，總不可能親自去談這些事情。而且就算讓他去談，那也是不可能完成的任務。

????不說別的，公司在美國分公司在哪里？門朝哪邊開？讓他打聽都不知道上哪里去打聽。這年月沒有搜索引擎也沒有電子商務，連互聯(lián)網(wǎng)都還沒一撇，簡直原始的可怕。

????所以最好的辦法，還是把專業(yè)的問題交給專業(yè)人士去做。胡文海決定，還是先成立一家貿(mào)易公司好了。

????“什么，兩個月！”胡文海目瞪口呆的看著艾佛森，不可置信的問道：“我沒聽錯，這是在美國？我開一家公司要兩個月的時間？”

????埃爾坎公司支援給他的艾佛森無辜的聳了聳肩，解釋道：“先生，正常的公司當然不需要這么久，我們美國人的效率還是很高的。不過，誰讓你是中國來的呢，移民局、聯(lián)邦稅務局，哦，對了你還得請律師和會計，確定經(jīng)營項目之后還要申請商業(yè)許可，如果從事進出口貿(mào)易，涉及到的各種申請手續(xù)還要更復雜?！?br/>
????“哦，好吧?！焙暮o奈的點頭下來，忘了自己是在1984年，而不是中國已經(jīng)加入到to以后的時代。這個時代，往**國家出口物資，還是非常敏感的一件事情。

????他想了想，總不能因為這點事情就打了退堂鼓。但要等上兩個月，時間又實在太久，到那時早就已經(jīng)過了1984年，他也應該回國去了。

????“那就只能收購一家進出口貿(mào)易公司了，這種公司紐約應該有不少，你幫我打聽一下，有沒有曾經(jīng)和中國做過生意的小貿(mào)易公司出售？”

????艾佛森聽到胡文海的問題，竟然得意的笑了起來：“老板，這個我已經(jīng)調(diào)查好了。中國和美國去年的貿(mào)易額是83億美元，不過很多都是大公司的大宗業(yè)務，在紐約我只找到了不多十幾家小貿(mào)易公司和中國有過業(yè)務往來。

????其中目前有出售意向的有三家，這里是他們的資料。”

????胡文海這是真驚訝了，這艾佛森絕對是個人才??！

????在公司里，他一般將員工分成三類人。一種是推動型，領導推一下走一下，只做交代下來的業(yè)務。另一種是逢迎型，這種員工比較有動力，能夠主動的在領導面前表現(xiàn)自己。但往往由于看問題的角度不同，不是太能領會領導的意圖。最后一種是放心型，他們對交代下來的業(yè)務，能夠完全領會意圖，靈活準確的達成工作的真實目的，幾乎把工作做到了領導的前面。對于這種員工，只能說你可以把所有業(yè)務都放心的交給他——除非你的公司已經(jīng)無法滿足他的發(fā)展需要。

????在胡文海看來，這個艾佛森還真就有點放心型的意思。這不是，原本只是安排他籌備一下開公司的事情，結(jié)果他卻給了胡文海一個驚喜。

????顯然艾佛森在打聽到中國人在美國開公司需要的流程之后，就意識到了胡文海不可能有這個耐心，于是干脆連收購對象都已經(jīng)調(diào)查好了。

????有了這種下屬，久而久之哪還需要自己動腦筋想問題？這實在是一名老板的幸運啊！

????“不錯，這件事情辦的很好！”既然手下做的好，那就不要吝嗇于夸獎。上嘴唇碰下嘴唇的事情，何樂而不為呢？

????“我的能力可不止如此，如果胡先生覺得我做得好，我很愿意為你繼續(xù)服務的！”

????“哦？”胡文海挑眉問道：“怎么，你在埃爾坎做的不好嗎？”

????“當然不是，我在埃爾坎公司也是很受上級重視的！”艾佛森拍著胸脯，半是吹噓的說道：“有幾次公司想給我升職，都因為要離開紐約被我給推掉了。”

????胡文海呵呵笑了一下，如果他真的在埃爾坎這么受重視，又怎么會被安排來給自己工作。不過胡文海和美國人工作過的經(jīng)歷也不少，他們就是如此一貫的善于自吹自擂，不用太過在意就是。

????但在管理的問題上，很多時候其實道理是共通的。以胡文海的經(jīng)驗老道，很快就想通了艾佛森這么做的原因。

????說穿了，胡文海不可能始終留在美國，他總歸是要回去中國的。到時候美國這邊難道就此放手？這顯然不可能，胡文?？傄谶@邊有一個代理人，艾佛森正是看到了這個機會，于是冒險選擇了這一條路。

????中國自從與美國關系正?；螅S著改革開放的推進，這些年對美貿(mào)易額增長的相當迅速。從前面艾佛森的對答能夠看得出來，他對中美貿(mào)易是做過功課的，不難看出兩國貿(mào)易中的巨大潛在市場。

????胡文海在美國這邊，要本錢不缺，要關系也足夠——斯科特、巴達拉和道格拉斯不說，他的小說出版之后可以想見，認識他的人肯定不會少。