????戈地圖提出的關(guān)于更快更好地發(fā)展食品深加工,精加工,更好地為人民提供更多產(chǎn)品的意見,在政治局經(jīng)過討論后通過了。[燃^文^書庫][www].[774][buy].[com]
????至少在解決商品供應(yīng)問題上,政治局的成員都是愿意為此付出一定的努力的,現(xiàn)在戈地圖的說法看上去是有經(jīng)驗(yàn)可循的,而且并不會影響目前已經(jīng)存在體系,只是利用增加新產(chǎn)品來進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,看上去要安全得多。
????這一招在工業(yè)品上,邪惡帝國玩了挺多年的,效果勉強(qiáng)還過得去。
????這一次準(zhǔn)備在食品產(chǎn)業(yè)上試試水,戈地圖強(qiáng)調(diào)外觀包裝的重要性,希望各大食品生產(chǎn)單位,要做更精美的包裝,更細(xì)致的劃分。
????但是這還是不夠,今年商品缺額依然有300多億盧布,這些商品空缺造成的物價(jià)上漲都以黑市二次交易表現(xiàn)了出來。
????在食品供應(yīng)這一塊,肉類供應(yīng)尤其緊張。
????在最慘的1975年,邪惡帝國甚至偷偷下調(diào)了肉制品的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
????為了彌補(bǔ)肉類產(chǎn)量的嚴(yán)重不足。邪惡帝國采取了強(qiáng)迫人民吃海魚的卑劣行為。
????從1950年到1975年,邪惡帝國瘋狂地到每個海洋進(jìn)行捕撈海產(chǎn)品,從大西洋、太平洋擴(kuò)張到了印度洋,在各種捕撈過程中,很多是沿著其他國家的大陸架進(jìn)行捕撈的,經(jīng)常出動數(shù)千噸乃至上萬噸的捕魚船,作風(fēng)霸道,無惡不作。
????只要別國監(jiān)控一不小心,邪惡帝國的漁船就溜進(jìn)十二海里處進(jìn)行捕撈。
????讓霓虹等國家漁民深受其害,意見很大。
????最近這十年海產(chǎn)品捕撈量則維持平衡,沒有前些年的增速,去年的海產(chǎn)品捕撈量為1070萬噸。
????當(dāng)然不是為了保護(hù)生態(tài)平衡,而是由于邪惡帝國人民相比于牛肉、豬肉,對于海魚的**好沒那么深,搞得產(chǎn)品都有些積壓。
????所以喝紅酒,吃海魚成了戈地圖經(jīng)常的伙食,畢竟總書記要給人民做做表率,從而鼓勵人民多喝紅酒,多吃海魚。
????現(xiàn)在邪惡帝國的很多食堂按照戈地圖的指示都推出了相應(yīng)的總書記套餐,據(jù)說還是賣得很不錯的。
????至于其他的農(nóng)業(yè)政策方針,在烏克蘭農(nóng)業(yè)會議之時(shí),戈地圖便已經(jīng)定下主基調(diào),便是加強(qiáng)監(jiān)管,減少不必要的浪費(fèi),給予集體農(nóng)莊主席更大的權(quán)利,讓他們?nèi)ハ朕k法搞生產(chǎn),弄不好就處罰他們。
????不管這些官員究竟是靠造假數(shù)據(jù)來贏得升遷還是真心努力地干活,都需要加強(qiáng)監(jiān)督力度與審核力度。
????畢竟邪惡帝國現(xiàn)在有著太多無能的官僚,正如一個笑話說的,邪惡帝國將萊卡(著名的太空狗)送上太空的例子,科學(xué)地證明了,任何狗東西都能升到不可思議的高度。
????就像政治局現(xiàn)在在討論的經(jīng)濟(jì)方案,看改革們提出的經(jīng)濟(jì)改革方案,只看總綱,似乎很有針對性,真的是在對邪惡帝國多年存在的問題進(jìn)行改革,只要按照總綱進(jìn)行改革,國家就會變得更好。
????純粹看上去而已。
????比如企業(yè)有一個規(guī)模效應(yīng),即規(guī)模越大成本越低,這只不過純粹的理論而已,現(xiàn)實(shí)的情況往往要復(fù)雜得多,于是安然公司倒閉了,德隆集團(tuán)瓦解了。
????規(guī)模越大,所需要的管理能力,組織能力就越高,達(dá)不到這樣的能力,規(guī)模越大拖累越大,不僅起不到降低成本效果,反而會增長成本,最終導(dǎo)致企業(yè)走入死胡同。
????同理,同樣的改革方案(哪怕這個方案在理論上是十分正確)在不同人手里,也完全就是兩個效果。
????這就是人與人之間的能力區(qū)別。
????也不知道是幸運(yùn)還是不幸,邪惡帝國高層還是有這樣的人才的,比如現(xiàn)在被政治局排擠的羅曼諾夫,比如已經(jīng)車禍死掉的馬謝羅夫,還有被安德羅波夫頂替掉總書記寶座的謝爾比茨基。
????在搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面,戈地圖就非常認(rèn)可羅曼諾夫的能力,在他執(zhí)政列寧格勒州期間,年年完成生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)常受到中央的好評。他不斷統(tǒng)和列寧格勒的企業(yè),讓它們成為聯(lián)合企業(yè),在聯(lián)合過程中整合產(chǎn)業(yè)鏈,降低了生產(chǎn)成本,提高整體效益,他是一名優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)操盤手,用《文學(xué)報(bào)》評價(jià)就是,他首先證明了集中化的巨大優(yōu)越性。