狗屎。
　　
　　這是裘德洛等人心里唯一的感想。
　　
　　dec是一家年銷售額高達(dá)130億美元的公司；intel是世界上最先進(jìn)的半導(dǎo)體企業(yè)；ibm被譽(yù)為藍(lán)色巨人；德州儀器不僅是半導(dǎo)體企業(yè)，同時(shí)還是一家軍火商；戴爾電腦公司是目前成長(zhǎng)最快的pc機(jī)銷售公司；
　　
　　這幾家公司聯(lián)合起來(lái)，差不多就是美國(guó)的大半個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)了。
　　
　　高通是什么？和這些企業(yè)比起來(lái)，它連大象對(duì)螞蟻的比例都算不上。
　　
　　高通能影響聯(lián)邦通信委員會(huì)，那是因?yàn)槠渌陌雽?dǎo)體企業(yè)沒(méi)有進(jìn)入通信行業(yè)的渠道。而對(duì)于摩托羅拉來(lái)說(shuō)，則根本不在乎美國(guó)采用什么標(biāo)準(zhǔn)采用什么標(biāo)準(zhǔn)都繞不開(kāi)它的利益。
　　
　　正是在這樣的夾縫之中，高通才取得了貌似強(qiáng)大的影響力。
　　
　　而一旦這些美國(guó)半導(dǎo)體巨頭們找到了伸手進(jìn)來(lái)的渠道，高通根本連口湯都喝不上。
　　
　　現(xiàn)在胡文海就遞給了他們這樣一條渠道，在向這些it企a技術(shù)專利授權(quán)之后，他們便能在此基礎(chǔ)上發(fā)展a技術(shù)。
　　
　　這樣一來(lái)，聯(lián)邦通信委員會(huì)便再也沒(méi)有理由，否定美a技術(shù)了。
　　
　　與此相反，一旦失去了美國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在g標(biāo)準(zhǔn)反而是岌岌可危。
　　
　　正如中國(guó)市場(chǎng)不可能養(yǎng)活的了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一樣，如今的歐洲市場(chǎng)同樣養(yǎng)不起一套標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　失去美國(guó)市場(chǎng)的結(jié)果并不只是失去美國(guó)市場(chǎng)，而是多米諾骨牌倒下了第一塊。面對(duì)和ti這些公司的競(jìng)爭(zhēng)，歐洲五大通信商也不禁有些膽寒。<>
　　
　　胡文海的這一步棋，實(shí)在是走的太妙了，同時(shí)也符合他一貫的作風(fēng)。
　　
　　引入過(guò)江龍來(lái)砸地頭蛇的場(chǎng)子，打破已經(jīng)形成的均勢(shì)，然后借力打力、渾水摸魚(yú)。
　　
　　新科掌a技術(shù)，成為美國(guó)it企業(yè)進(jìn)入通信領(lǐng)域的關(guān)鍵渠道，自然也就成為兩個(gè)市場(chǎng)銜接的關(guān)鍵點(diǎn)。這些計(jì)算機(jī)企業(yè)在通信領(lǐng)域獲得的利潤(rùn)越多、市場(chǎng)越大，新科的影響力和利益就越大，并且與他們結(jié)合的更加緊密，地位更加牢固。
　　
　　先天上便立于不敗之地。
　　
　　這比與歐洲通信企業(yè)的合作要有利、可靠的太多了。